v 


Rychlý kontakt

KYB Manufacturing Czech s.r.o.
U Panasonicu 277,
Staré Čívice 530 06 Pardubice

Telefón +420 466 812 232

Kontaktní formulář

Nacházíte se: » Titulní stránka » O nás » Historie společnostiTisk tisknout

Historie společnosti

Rok Měsíc Událost
1935 Březen Založení výrobního podniku Kayaba
1948 Listopad Založení společnosti Kayaba Industry Co., Ltd.
1959 Říjen Registrace na burze v Tokiu
1970 Červen Kapitálová spoluúčast na Yung Hwa Machinery Industrial Co., Ltd., Taiwan
1976 Únor Založen podnik na výrobu tlumičů v Indonesii
1977 Září Založen Nippon Power Steering Inc.
1980 Listopad Získána Demingova cena open
1983 Červen Spoluúčast ve výrobním podniku na výrobu tlumičů ve Španělsku
1983 Srpen Spoluúčast ve výrobním podniku na výrobu tlumičů v Malaysii
1986 Listopad Založen podnik na výrobu tlumičů v USA
1996 Říjen Získána cena TPM open
1997 Prosinec Certifikace ISO 9001
2000 Březen Certifikace QS 9000
2001 Leden Certifikace ISO 14001
2001 Říjen Založení dceřiné společnosti na výrobu tlumičů v USA
2002 Říjen Založen výrobní podnik na výrobu motocyklových tlumičů ve Vietnamu
2002 Prosinec Založen výrobní podnik na výrobu automobilových tlumičů v Číně
2004 Červenec Certifikace ISO/TS 16949
2006 Listopad Zahájena výroba tlumičů v České Republice

TPM je koncept, který nám pomůže využívat výrobní zařízení efektivně. Efektivně využívat znamená, možnost bezporuchového chodu výrobních zařízení a výrobu bezchybných produktů, a to bez výskytu neplánovaných přerušení.

Cíle TPM:

Cílová skupina

Demingova definice jakosti

Mr. Deming

Problémy pokusů o definování jakosti výrobku, téměř každého výrobku, definoval velký mistr, Walter A. Shewhart. Obtížnost definování jakosti spočívá v transformaci budoucích potřeb uživatele v měřitelné charakteristiky tak, aby se výrobek dal navrhnout a vyrábět tak, aby uživateli poskytoval uspokojení za cenu, kterou je ochoten zaplatit. To není snadné a jakmile někdo má pocit úspěchu, zjistí, že se potřeby uživatele změnily, že nastoupila konkurence, že se objevily nové materiály, některé lepší než dřívější, jiné horší, některé levnější než staré, některé dražší…

Co je jakost? Jakost se dá definovat jen v pojmech posuzovatele. Kdo je soudcem jakosti? Podle svého názoru produkuje pracovník výroby jakost, může-li být na svou práci hrdý. Špatná jakost pro něj znamená snížení odbytu a snad i ztrátu zaměstnání. Dobrá jakost, myslí, udrží podnik na trhu. To vše je pravda ve vztahu k výrobě a ke službám.

Pro ředitele závodu znamená kvalita splnění předepsaných čísel a specifikací. Jeho úkolem je také, ať si toho je vědom či ne, neustálé zlepšování procesů a svého řízení.